疫情过后,谁会成为教育培训行业的赢家?

2020年的春天已经到来,在这万物复苏的季节里,因受新冠肺炎疫情影响,整个教培行业呈现出新现象:家长和学生成为了在线教育产品体验式,用“好评”和“差评”来决定行业内教育产品生死。而在老师这端,大量老师化身主播,练就了网红直播的本领,形成了“万师皆主播”的盛况!  

以上新现象的背后就是教培行业机构积极自救,寻求新航道和新方向而产生的。透过现象看本质可以得出:现在的教培行业机构,无论是线上还是线下,无时无刻都在竞赛中!  

线上:腾讯教育副总裁陈书俊接受媒体采访时称,春节期间,使用腾讯课堂进行在线学习的师生人数整体增长了近128倍。新东方创始人俞敏洪近日接受36氪采访的时候说道,「之前预计要3年时间才能赶上线下的在线教育,如今全面提前」。疫情期间的这波在线教育小高潮所发生的原因(需求短时间内转移到线上),也为疫情之后激烈的「淘汰赛」埋下了种子。  

线下:毋庸置疑,线下机构最先被淘汰的是抗风险能力小、没能撑到疫情结束,或者没能迅速转型线上打造OMO模式的线下中小机构。其次就是盲目转到线上,进行大量的财力和人力、物力来做这件事,因不得其法,面临危机。最后就是把握了准确趋势,既会做线上又会做线下的本地教育品牌,可因全国性的线下知名教育品牌的强势蚕食,也会异常艰难!  

奇码星球看来,今年教育市场的集中度会更高,OMO趋势的机构成为主流后,疫情之后,全国性的教育大品牌将成为行业最大赢家,并且将持续一段时间。  

对于家长和学生来讲,疫情改变了教育供给端的行为习惯,海量老师的本领都变强了很多,他们既会在线下教,也学会了线上服务,直播、录播等各种教学形态都不在话下。通俗点说,一个老师能当多个老师来用,满足不同场景的教学需要,这也让学生们接受到的教育更为优质,满意度也越来越高了,也希望这样的优质教育可以持续的提供下去,毕竟“升级换代”了嘛!  

可事实上,这种优质教育可能要中断了!因为从目前各省教育部发布的通知来看,中小学校都将分批、分类、分期开学,其中主要是分年段返校开学,先高三,再高中、初中,再小学和幼儿园。官方声音也都是说,线下教培机构的学员复课时间不早于中小学校正式开学后一星期!如果持续到6月,将带来一系列的连锁反应:破产倒闭、失业危机、教育升学、经济纠纷……  

深究其原因,其实教培行业机构早在2018年和2019年就投入资金进行整顿,疫情开始后,又要投入大量资源建设自身的OMO模式,资金已经后继乏力了!  

大家近期应该都听到了一些企业新闻,IT兄弟连倒闭,明兮大语文破产,优胜教育陷入“欠薪风波”,松鼠AI“工资3.5折”……在奇码星球看来,无论你是线下教培机构,还是线上教培机构,在疫情面前,人人均等,都面临资金短缺的问题,80%教培行业机构都需贷款!  

怎么解决呢?第一,贷款借钱。第二,裁员降薪。第三,破产倒闭。  

后两个一旦实施,相信机构的服务会下落很多!估计也会慢慢会淘汰,一旦中小机构消亡,流量转到大机构,涨价,课程质量差,也就随之而来了!  

不过,令人遗憾的是,很多国家政策和教培企业关系比较小!2月7日,西贝便已获得浦发银行4.3亿元授信,并且众多银行争相向其借贷。不久后,中信银行也给老乡鸡送去了信贷支持,贷款总额1个亿,海底捞也获得中信银行和百信银行联合授信的21亿元。到了教培行业,目前还未有知名金融机构宣布授信。  

为什么教培行业中小机构缺钱,可贷不了款呢?  

银行资深人士认为,很多中小教培机构没有固定资产,没有盈利的,贷款是拿不到的,并且有一部分中小型教培机构还是夫妻店模式辅导培训,模式不够清楚,也无法确定其性质。最重要的还是教培行业预收费模式,在现有政策的颁布下,会影响其财务,更加不能判别是否符合银行的要求。  

非典时期的新东方,因为报名人数锐减,现金流出现了2000万断链,线下又不准开课,俞敏洪就向朋友借了款,填补了2000多万漏洞。当时新东方年营收3亿,现在则接近300亿。如果没有挺过来,我想现在有可能也就没有新东方来了。  

总结  

新冠肺炎疫情直到今天,已经淘汰掉一批本身就不健康的机构,剩余的教培机构现在正在处于全面“井喷”增长期。  

在此,呼吁政府和单位,多关注疫情下的教培机构,提供更切实际的帮助。呼吁银行和个人,可以给教培机构贷款和借钱,渡过这一艰难的长征,最终让孩子接受更好的教育、取得更好的分数、进入更好的学校!

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