想在教育培训行业创业的小伙伴们必看

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每个创业的人都有一股子劲,尤其是教育行业,都一种初生牛犊不怕虎的无畏精神。但是创业并不是说不怕失败就可以了,看看王思聪,创业失败不是照样成为老赖(虽然没多久)。所以各位小伙伴们,如果你不像王思聪有个牛逼哄哄的爹,在创业这条路上就需要小心谨慎。  

1、在创业前先确定自己的心态和决心  

创业是个相对漫长的过程,绝大部分的创业都很难在短时间爆富,刘强东创业也十年了,仍不敢说自己成功。因此,千万不要幻想着一夜暴富,这种思想不适合创业,应该去买彩票。  

创业是一个长期的过程,需要坚守,没有恒心和毅力的人不适合创业。  

同时创业是存在风险的,不论你是打算在那行创业都是有风险的,没有一本万利的行业,你要知道,如果真的那么赚钱为什么还有这么多穷人呢?所以如果不能接受风险,或者风险是你所无法承担的话,请不要谨慎决定。  

创业是考验创业者综合素质的地方,在创业这条路上,一定要扬长避短,只有在充分了解自己的优点和缺点的情况下,才有可能获得成功。  

2、先组团队,有了团队才能开班  

创业尽量找志同道合的小伙伴一起,不论是不是合伙创业,团队对创业初期的培训机构而言非常重要,一方面在初创阶段的时候,机构会面临各种各样的困难,能够相互打气,一起度过起步阶段。另一方面能够拥有相同的价值观,不易造成人员的大量流失,对于创业初期,团队人员的大量流失就是灭顶之灾了。  

招聘对于机构而言是一件大事,尤其是处于创业初期,初创就意味着风险大、发展前景未知,很多人是不愿意去初创企业的。  

3、足够的资金和预算的合理分配  

在确定好先要创业的项目之后,在培训机构开办前,先对前期的启动之间进行一个合理的预估,然后根据预估和自己实际的启动资金制定科学的预算分配。  

在培训机构成立初期的前几个月内,一般是没有盈利的,但是在这个阶段同样需要资金来维持培训机构的正常运转,因此,对启动资金进行科学的预算分配是非常有必要的。因为没有预留足够的流动资金而使得培训机构运营不下去,不得不被迫关门的例子,数不胜数。  

下面总结了一些第一次创业所要注意的事项:  

1.对当市场环境一知半解,懵懵懂懂就开始创业。——创业之前哪能不进行市场调查?  

2.对自己的能力认识不够清楚,盲目自信。——创业不一定要加盟,但是加盟确实有自己独特的优势。  

3.对加盟品牌考察不够到位。——每一个项目的加盟品牌都那么多,不进行仔细的考察,或者关注点不对,又怎么可能找到好的而加盟品牌呢?  

4.教学、管理没有章程,造成教学效果差,管理混乱。——招生、教学、管理都是培训机构的重中之重,不会管理?不妨多向加盟品牌请教一下。  

5.品牌、招生宣传没计划。——品牌和招生宣传可是贯彻培训机构发展始终的事情。高瞻远瞩、未雨绸缪才是正解。

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